Software sob medida, automação de processos e integração de sistemas para empresas que já têm operação rodando — e cansaram de sustentar o que só funciona com planilha no meio e conferência manual na ponta.
Escrevemos a regra antes de escrever o código.
A Merge entende como a operação funciona de verdade, transforma isso em regra escrita e validada, e só então constrói o software — ou automatiza, ou liga os sistemas que hoje não conversam. O resultado é um fluxo único, medido, que continua funcionando depois que a gente sai.
Somos uma sociedade de quatro pessoas em Belo Horizonte: três desenvolvedores e um analista de processos e requisitos. Não é uma fábrica de software com camada de gerência entre você e quem executa — quem levanta o requisito é sócio, e quem escreve o código é sócio.
Metade do time não veio do software: veio da operação — gestão de assistência técnica, estoque, inventário, compras, planejamento comercial, manutenção mecânica. A outra metade construiu sistemas corporativos de indústria, ERP fiscal e financeiro por anos. Essa é a diferença prática: entendemos o processo antes de discutir tecnologia.
Nenhuma dessas situações derruba a empresa. Todas cobram um pedágio diário que ninguém mede. É aí que a Merge entra.
| Situação | O que ela custa | |
|---|---|---|
| 01 | A regra mora na cabeça das pessoas |
Cada um lembra de um jeito. Cálculo de comissão, de custo ou de prazo sai diferente dependendo de quem faz — e ninguém consegue provar qual está certo. |
| 02 | Planilha no meio de dois sistemas |
Alguém exporta, ajusta, importa. Todo dia. Retrabalho, atraso e uma fonte de erro que só aparece no fechamento. |
| 03 | Conferência manual como controle |
O controle depende de a pessoa certa estar disponível. Ela sai de férias e o processo fica cego. |
| 04 | Sistema legado que ninguém pode tocar |
Anos de regra de negócio embutida, sem documentação. Reescrever é caro e arriscado; não evoluir travou o produto. |
| 05 | Software entregue que ninguém usa |
Foi construído a partir do processo no papel, não do processo real. A operação volta para a planilha e o investimento vira prejuízo. |
Na prática, a maioria dos projetos combina duas ou mais delas. A gente não vende a peça isolada — vende o fluxo funcionando de ponta a ponta.
Mapeamento e modelagem do processo real em BPMN, workshops de levantamento com as áreas, regras de negócio documentadas e critérios de aceite escritos. Sai daqui uma especificação que o time de desenvolvimento executa sem adivinhar.
Sistemas web e mobile construídos para o processo da sua empresa: cadastros, controle, cálculo, aprovação, relatório e painel de decisão. Web, mobile, integrações e — quando o problema pede — firmware em dispositivo.
Rotinas repetitivas eliminadas, cálculos e validações que saem da planilha, fluxos implantados em BPMS com treinamento de quem vai usar. Automação que ninguém adota não existe — por isso a adoção faz parte do escopo.
Integração via API, sincronização entre bases, importação e exportação de grandes volumes. Também assumimos evolução e sustentação de aplicações que já existem, inclusive as que outro fornecedor construiu.
Modernização de legado sem reescrita. Nem todo sistema antigo precisa morrer. Já levamos um sistema PHP maduro — anos de regra de negócio — para o celular do usuário, com zero alteração no código legado: construímos nativamente apenas a parte que a web não resolvia. Menos risco, menos custo, e o legado continua evoluindo em paralelo.
Quatro etapas, sempre nesta ordem. Cada uma termina com uma entrega verificável — não com uma reunião de status.
Conversa com quem executa, não só com quem coordena. Mapeamos o fluxo como ele acontece hoje, incluindo os desvios e o que só existe no combinado informal.
A regra vira documento antes de virar código: fluxo, cálculo, exceção, quem decide o quê. Você valida no papel — onde corrigir é barato — e não na homologação.
O projeto é quebrado em fases; cada fase entrega algo que funciona, testado, com documentação de arquitetura atualizada. Você acompanha o avanço usando, não lendo cronograma.
Publicação, monitoramento, correção e evolução. A entrega inclui a documentação que permite outra pessoa manter o sistema — inclusive alguém do seu time.
Regra crítica — cálculo fiscal, financeiro, conciliação — nasce com teste que prova que ela funciona, e continua provando depois de cada mudança.
Todo projeto nosso tem mapa de arquitetura versionado junto com o código, atualizado no fim de cada fase. Sem isso, conhecimento vira dependência de pessoa.
Código, documentação e acessos são seus, em tecnologias padrão de mercado. Se um dia quiser trocar de fornecedor, dá.
Alguns são para parceiros e clientes; outros são produtos nossos, tocados por conta própria. Os dois grupos servem ao mesmo propósito nesta página: mostrar em que terreno a gente já andou.
Levou a central telefônica de uma operação de atendimento para o celular do atendente: chamada recebida com o app fechado e a tela bloqueada, áudio nos dois sentidos, transferência com lista de ramais.
Modernização de legado sem reescrita, tempo real em mobile e serviço de backend próprio em nuvem. ~12 semanas, 75 versões testadas em aparelho real.
CRM de vendas para concessionária: pipeline de negociação, qualificação do cliente e organização do time comercial, com isolamento por empresa.
Sistema multiempresa desenhado para o processo comercial real, do lead ao fechamento.
Conciliação automática entre vendas no Mercado Livre e recebimentos no Mercado Pago — tarifa, frete, antecipação, estorno — apontando o que não fecha.
Integração com API de terceiro e regra financeira que não pode errar centavo.
Gestão de operação de impressão 3D: orçamento, ordem de produção, insumo, custo real por peça e relatório gerencial.
Cálculo de custo industrial e ERP de nicho construído do zero.
Plataforma com agentes de IA e controle de consumo por crédito, para uso assinado.
Produto SaaS próprio: assinatura, medição de uso e integração com modelos de linguagem.
O que a gente usa para tocar a própria casa: contratos, quadro de tarefas, apontamento de horas, faturamento, nota fiscal de serviço e portal do cliente.
A prova mais direta: operamos a Merge no software que a Merge construiu, com emissão fiscal e portal de acompanhamento para o cliente.
Firmware para microcontrolador com tela sensível ao toque, para monitoramento e comando local de dispositivo.
Quando o problema não é web nem mobile: a Merge desce até o hardware.
Sincronização bidirecional entre o banco de um sistema e o Google Agenda, com proteção contra duplicidade e contra loop de eco.
Arquitetura de integração documentada, com decisão justificada e fonte oficial para cada afirmação técnica — antes da primeira linha de código.
Time pequeno de propósito. Cada sócio cobre um terreno diferente, e é ele mesmo quem executa — sem repassar para uma camada abaixo.
Transforma regra complexa — fiscal, financeira, industrial — em sistema corporativo que não pode errar. Começou em ERP: emissor de nota fiscal, módulo financeiro e cálculo que, se sair errado, vira problema com o cliente e com o fisco.
Ciência da Computação (em andamento) · Técnico em TI · C#/.NET, ASP.NET Core, React, TypeScript, SQL Server, Azure, DDD
Transforma processo industrial e grande volume de informação em sistema organizado e confiável. Atua há anos dentro de operação industrial de grande porte, em planejamento, custo, movimentação de material e integração entre sistemas.
Análise e Desenvolvimento de Sistemas e pós em Inteligência Artificial (PUC Minas) · Engenharia de Software Moderna e Engenharia de Sistemas (UFMG)
Catorze anos entre gestão de operação e tecnologia. Estrutura e automatiza estoque, inventário, compras, auditoria e conformidade, para que a decisão do dono pare de depender de conferência manual e de memória de gerente.
Engenharia de Sistemas (UFMG) · certificação ASEP/INCOSE · Microsoft AZ-900, DP-900, PL-900 · inglês fluente
Transforma o processo que só existe na cabeça das pessoas em fluxo escrito, automatizado e medido. Veio da engenharia mecânica e do planejamento comercial antes do software — é quem descobre como o trabalho é feito de verdade e escreve a regra.
Pós em Automação de Processos: RPA e Hiperautomação e Engenharia Mecânica (PUC Minas) · Lean Six Sigma Yellow Belt · BPMN, BPMS, n8n, Power BI, SQL, Python
Para quando o resultado é claro: um sistema, uma automação, uma integração. Preço e entregas acordados por etapa, cada etapa aprovada antes da seguinte.
Para evolução contínua e suporte de aplicação em produção. Capacidade reservada por mês, prioridade definida com você, sem renegociar contrato a cada demanda.
Para ajustes, apoio pontual e frente de trabalho que ainda não tem escopo. Horas apontadas e visíveis, fechamento periódico.
Em todos os formatos você acompanha o andamento por um portal próprio: tarefas, horas apontadas, faturas e nota fiscal no mesmo lugar. Não é relatório mensal em PDF — é o mesmo sistema que a gente usa para tocar o projeto.